主营业务





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      1、环境构建

      VI导入:国富仓储物流拥有整套VI体系,并于2012年执行。

      道 路:园区水泥路面,人车分流。

      绿 化:园区高园艺标准,将绿化做到春夏秋冬各具特色。

      住 宿:宽敞明亮的宿舍公寓,24小时冷热水,专人打扫卫生。

      食 堂:卫生清洁的员工食堂,饭菜健康营养、价格合理。

      2、安全保障

      国富仓储物流以防火、防涝、防盗、防乱为管理准则,构建“行业安保龙头”品牌形象。

      防火

      1、仓储分块式管理,易燃易爆物品专区管制,化学物品专区分配,物品摆放合理有序,特殊专区重点监管。

      2、消防设施配备齐全,消防设施区域划分明确。定期排查消防设备是否齐全、是否过期,时刻警惕严防火灾发生。

      3、制定防火宣传板报和防火安全手册,定期宣传火灾的防范与救援标语,对入驻园区客户发放防火安全手册。

      4、在消防安全保卫工作上,始终坚持“预防为主,消防结合”的原则,落实安全保卫工作责任制。  

      5、完善火灾自动报警系统,24小时巡视与监控系统有效结合,方便快速解决火灾问题。

      6、物业管理有序,定期全方位检测电路、电线等易燃易爆隐患。

      防涝:

      1、仓储库房采用国防仓库房顶BR型增强防水剂加以防水,让客户放心、安心。

      2、以整体地势较高,土壤地基承载力高为前提,宣传排水体系,结合解剖下水系统,突显排水优势。

      防盗:

      1、建立外来人员与车辆出入登记管理制度,外来客户请自觉接受保安人员的检查和询问,对不配合者保安人员可拒绝其进入园区。

      2、园区24小时保安人员巡逻,结合全方位无死角监控系统,专人专职对库房进行监察,确保客户财产安全。

      3、园区办公大楼实行一卡通系统,无卡人员不得进入。

      防乱:

      1、管理科学有序,从进园区到出园区,从入库到出库,一条龙式跟踪服务。

      2、货物在每个细节都会由专职专人负责。流程化跟单体系,使进出货物更加快捷,维修更加便利,反馈更加及时。

      3、总体抓住流程,实施管理规范,保障各个环节各尽职守,落实各部门责任人制度。

      3.服务优化

      无论售前、售中还是售后,服务是品牌建设的关键一步。服务品牌正在成为企业成长期竞争优势的来源,更成为企业的重要利润来源。为使服务更加完善,体系更加健全,国富仓储物流正在建立一个标准化的综合性部门——客服中心。组建后的客服中心将以树立公司服务品牌为窗口,实现优质管理和统一营销,展示公司形象和企业文化为目标,努力促进仓储销售、服务和管理向现代化发展方向迈进。


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